Engagement und Zusammenarbeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entscheiden über den Erfolge eines Unternehmens. Um ihr Potenzial zu entfalten, braucht es kompetente Führungskräfte, die Menschen und Projekte mit Herz, Hand und Verstand voranbringen.
Gute Führungskräfte nutzen dazu einen ganzen Kanon an Kompetenzen: effiziente und praktische Tools zielorientiert eingesetzt, sich der Wirkung der eigenen kommunikativen und sozialen Kompetenzen bewusst sein, sich trauen, innovativ zu sein, in Veränderungsprozessen beweglich bleiben, Konflikten lösungsorientiert begegnen und nicht zuletzt sich gesund selbst führen.
Ob Sie als junge Führungskraft Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten modular ausbauen oder mit viel Erfahrung das eigene Führungsverhalten reflektieren und gezielt neues Wissen integrieren möchten: hier finden Sie ein breit gefächertes Angebot an Führungsthemen.
In unseren Seminaren erfahren Sie eine Lernatmosphäre, in der Sie als Führungspersönlichkeit wertgeschätzt und individuell gefördert werden. Impulsvorträge, praxisbezogene Übungssituationen, Gelegenheiten zu Austausch und Reflexion und vielfältiger Methodeneinsatz ergänzen einander.
Sie erleben für sich und in der Gruppe einen lebendigen Lernprozess, der Sie für die konkreten Herausforderungen in Ihrer Führungspraxis weiter qualifiziert. Als Seminarleitung unterstützen wir Sie dabei mit unseren Erfahrungen aus jahrzehntelanger Führungskräftearbeit.
Onlineseminar
Videokonferenzen bringen viele Vorteile, aber die Technik birgt auch einige Tücken, die unsere Souveränität unterwandern können. In diesem praxisorientierten und interaktiven Onlineseminar lernen Sie, wie Sie sich am besten vor der Kamera positionieren und präsentieren. Sie erhalten Techniktipps zu den Themen Lichtverhältnisse, Sound und Hintergrundgestaltung. Des Weiteren beschäftigen wir uns damit, worauf Sie bei Ihrer Körpersprache, Sprechweise und Kleidung in Videokonferenzen achten sollten, damit Sie souverän und präsent „rüberkommen“.
17. – 18. November 2022 (zwei Vormittage)
Einführung in die Mediation von Gruppen und Teams mit vielfältigen praktischen Anwendungsbeispielen.
Mediation versteht sich als zukunfts- und lösungsorientierte Methode, die hinführt zu einem gemeinsamen, übergeordneten Ziel, das die beteiligten Personen, ihre Ziele und die gegebenen Rahmenbedingungen berücksichtigt. Der Mediator schafft durch Kommunikationstechniken, Praxiserfahrung und hohe soziale Kompetenz einen vertrauensvollen offenen Rahmen, der den konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.
22. – 24. Februar 2023 (dreitägig)
Achtsame und wertschätzende Kommunikation von Führungskräften sind ein Garant für die Entwicklung und Zufriedenheit der MitarbeiterInnen. Gekonnte Gesprächsführung verbessert Ergebnisse und Erfolg. In diesem Seminar wird Kommunikation ganzheitlich bewusst gemacht. Geschult werden Zuhören, Wortwahl, Körpersprache und zielorientierte Gesprächsführung.
11. – 12. Mai 2023 (zweitägig)
Freie Reden, Stegreif-Beiträge und Podiumsdiskussionen meister. Dabei Ihre innere Haltung spürbar machen und mit Ihrer ganzen Person überzeugen. Die Verbindung von Kreativität, Fachwissen und Struktur liefert den Schlüssel dafür. Mit viel Spaß und praktischer Umsetzung entfalten Sie Ihr rednerisches Potential.
14. – 15. September 2023 (zweitägig)
„Nur der Wandel ist beständig.“ Veränderungsprojekte und -prozesse sind zum Normalfall geworden. Wie gewinnen Sie dafür die besten Köpfe, die Ihr Unternehmen hat: Ihre erfahrenen und guten Mitarbeiter? Wie alle relevanten Stakeholder? Wie mobilisieren Sie die Kräfte aller Beteiligten durch eine sinnorientierte, positive und glaubwürdige Veränderungsbotschaft? – Für ein Changemanagement, mit dem Sie Menschen mitnehmen wollen, bietet Ihnen das Seminar die zentralen Werkzeuge aus Prozessberatung und Moderation. Wir arbeiten dazu von der Auftragsklärung über das Politikbetreiben bis zum Kick-off-Workshop an zentralen Themen des beteiligungsorientierten Changemanagements.
22. - 25. November 2022 (viertägig)
Wie führe ich gut? – Das Seminar bietet Ihnen das, was Sie für Ihre Antwort brauchen!
„Gut Führen mit Professionalität“ steht für bewährtes Werkzeug: die zentralen Führungsinstrumente sicher beherrschen zu können. Wir trainieren dies praxisorientiert durch Rollenspiele und Übungen. Ein guter Schritt, um Ihren „Werkzeugkasten“ zu vergrößern. „Gut Führen mit Persönlichkeit“ steht für Ihren Führungskompass: Ihr Führungsverständnis, Ihre Werte und Glaubenssätze. Wir arbeiten dazu mit Feedback und Coaching-Elementen. Sie richten damit den achtsamen Blick auf sich selbst und auf Ihre Rolle. Ein guter Schritt, um Ihren persönlichen Führungskompass hilfreich zu justieren.
30. November - 02. Dezember 2022 (dreitägig)
Wie wär’s mit einer Auszeit, um das eigene Zeit- und Selbstmanagement zu überdenken? Denn wer schon ein paar Jahre erfolgreich im Beruf seine Spuren gezogen hat, verfügt über bewährte und manchmal auch eingeschliffene Muster des individuellen Zeiteinsatzes. – Im Fokus des Seminars stehen Sie mit Ihrem Selbstmanagement: für Ihren Beruf und Ihre privaten Lebensbereiche; für Ihre Bedürfnisse, Werte und Ziele; für das, was Ihnen wirklich bedeutend ist. „Denn“ – so Stephen Covey – „niemand bedauert auf dem Sterbebett, dass er zu wenig Zeit im Büro verbracht hat.“
14. - 16. März 2023 (dreitägig)
Moderation ist die Kunst, in Meetings und Workshops die Unterschiede zwischen Menschen produktiver werden zu lassen. – Das Seminar bietet Ihnen eine übungsreiche Einführung in das Konzept, zielorientiert und einladend zu moderieren. Sie machen sich fit für die Moderation von Meetings bis zu eintägigen Workshops. Mit dieser Moderation sorgen Sie für die Beteiligung aller. Mit einem Arbeitsprozess, der Lust zum Mitwirken weckt, werben Sie für Thema und Auftrag. Sie schaffen damit den wirkungsvollen Rahmen, in dem alle Beteiligten Ergebnisse mit hoher Qualität, guter Akzeptanz und sicherer Verbindlichkeit erarbeiten können.
28. November - 01. Dezember 2023 (viertägig)
… finden statt.
Sie können sich darauf verlassen. Bis auf unser Onlineseminar realisieren wir unsere Seminare am liebsten im Präsenzformat. Doch wenn es nötig ist, führen wir sie auch im Onlineformat oder hybrid durch. Und bei einem kleinen Interessentenkreis finden wir definitiv eine individuelle Lösung, die wir mit Ihnen abstimmen.
… gehen nach dem Ende weiter.
Wenn Sie wollen, sehen wir uns in digitalen Follow-ups wieder oder wir unterstützen Sie durch Online-Beratung und -Coaching.
… kommen zu Ihnen ins Haus.
Wir realisieren die Seminarthemen ebenso als Inhouse-Seminare – abgestimmt auf Ihre Ziele und Ihren Bedarf.
… können noch mehr.
Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Veränderungsprozesse sowie für Personal- und Führungsentwicklungen.
Sprechen Sie uns einfach an!
Das TrainierInnen- und BeraterInnen-Team von führen-plus
Karin Gante unterstützt Führungskräfte dabei Gespräche, Reden, Vorträge und Verhandlungssituationen inhaltlich klar und souverän zu meistern. Sie arbeitet für Wirtschaftsunternehmen, den öffentlichen Dienst, die Deutsche Richterakademie und gemeinnützige Stiftungen. Selbständig seit 1997.
Ihr Werdegang führte Sie von der Logopädie zur Schauspielerei und seit 1997 in die freiberufliche Tätigkeit als Trainerin und Coach. Kernbereiche Ihrer Arbeit sind Kommunikation, Rhetorik, DIALOG und Persönlichkeitsentwicklung. Ihr ganzheitlicher Ansatz bezieht Gedanken, strategisch-argumentative Aspekte, Gefühle, sowie die Wirkung von Formulierungen, Körpersprache und Stimme mit ein. Nach dem Motto „Werde, der du bist.“, begleitet sie die Teilnehmenden mit Know-how, Humor, Fingerspitzengefühl und bewährten praktischen Tipps bei der Entfaltung ihres Potenzials.
Sie arbeitet für Wirtschaftsunternehmen, den öffentlichen Dienst, die Deutsche Richterakademie und gemeinnützige Stiftungen. Veröffentlichung: „Ein starker Auftritt“ (Hugendubel Verlag).
Nina Endres begleitet Gruppen dabei, ihre Ziele zu erreichen: bei neuen Herausforderungen, in Veränderungsprozessen oder wenn ein Konflikt auftritt. Seit 2003 arbeitet sie als selbständige Trainerin und zertifizierte Konflikt-Mediatorin für internationale Kunden in ganz Europa.
Nach ihrem Studium in Sprachwissenschaft und Geschichte und ihrer Tätigkeit in Schule, Erwachsenenbildung und Wirtschaftsunternehmen arbeitet sie seit 2003 als selbständige Trainerin und zertifizierte Konflikt-Mediatorin. Mit Schwung, Empathie und einem vielfältigen Methodenrepertoire unterstützt sie Gruppen und Teams in ihren unterschiedlichen Anliegen. Sich in den anderen hineinzuversetzen, Menschen zu vernetzen und Potenziale zu erkennen sind dabei ihre Stärken.
Sie arbeitet für Wirtschaftsunternehmen, den öffentlichen Dienst, Bildungseinrichtungen und für Organisationen in Politik und Gesellschaft. Gerne ist sie für ihre internationalen Kunden auf Deutsch, Englisch und Französisch und in ganz Europa unterwegs.
Lernen und Verändern mit Herz, Kopf und Hand – nachhaltig und mit belastbaren Resultaten. Das ist seine Richtschnur als Berater, Prozessbegleiter für Veränderungen, Führungstrainer und als Coach. Selbständig seit 2011.
Dabei folgt er seinen Wurzeln: Als Theologe ist seine Leidenschaft die Sinnorientierung menschenfreundlich und einladend, gleichzeitig mit einem klaren, nüchternen Blick.
Als Zimmermann sorgt er dafür, dass am Ende handfeste und belastbare Resultate stehen. Als gebürtiger Rheinländer, Jahrgang *1958, arbeitet er dabei liebend gerne mit Humor.
Seine Kernthemen sind: Change/Strategie und Moderation, Führung und Selbstführung (Selbstmanagement), Kommunikation und Teamarbeit.
Zweitägig:
Seminarkosten: 700,00 EUR
Übernachtung im Einzelzimmer inkl. Frühstück: 80,00 EUR
Dreitägig:
Seminarkosten: 900,00 EUR
Übernachtung im Einzelzimmer inkl. Frühstück: 150,00 EUR
Viertägig:
Seminarkosten: 1.100,00 EUR
Übernachtung im Einzelzimmer inkl. Frühstück: 220,00 EUR
Katholische Akademie des Bistums Fulda
Bonifatiushaus
Neuenberger Str. 3-5
36041 Fulda
Tel. Nr. 0661/8398-114
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